1、做好采购货物的入库管理工作，根据采购员采购货物的到货时间提前做好货物存放点的准备工作，并告知采购员具体的存放及收货地点。
2、入库流程：采购员将采购到货物资清单（明确数量、品牌规格型号、附带的产品质量证明文件资料及使用说明、供货方信息文件资料等）提前交库管员—货物到货由采购员亲自移交给库管员并现场清点验货—填写移交清单并签字—进行入库登记并收存。
3、出库流程：施工班组材料领用申请单（负责人签字）—施工员审核签字—材料员审核签字—资料员审核签字—技术负责人审核签字—项目经理审核签字—施工总包单位总工审核签字—成本管理员审核签字。
4、将所有入库货物进行分类整理堆放并进行入库编号，编号与入库登记记录相对应，保证库房的干净整洁，将不同属性的材料应合理区分进行放置。
5、不断提升材料质量识别鉴别能力，易损材料应妥善保管必要时采取保护措施，价值高的材料应加强保管力度。
6、对库房实行防火、防盗、防水、防漏电等管理，确保监控内外全覆盖，涉及有毒材料应单独放置进行专业化管理。
7、材料出库后应跟踪材料的使用情况，确保使用至所属项目的直接部位。
8、月末检查出入单，无误后打印汇总表与单据归档。
9、公司领导交办的其他事项。